在行動(dòng)落實(shí)方面

一、將安全文明行動(dòng)精神傳達(dá)到每一個(gè)員工，明確各級(jí)職責(zé)，層層傳導(dǎo)安全意識(shí)，充分推進(jìn)精神意識(shí)與實(shí)際行動(dòng)融合，確保每個(gè)細(xì)節(jié)全面覆蓋。

二、健全組織體系，在施工班組下設(shè)各工區(qū)工作小組，結(jié)合不同工作實(shí)際進(jìn)行精準(zhǔn)管理，促進(jìn)行動(dòng)有效落實(shí)。

三、對(duì)標(biāo)找差，學(xué)習(xí)先進(jìn)員工，形成工區(qū)向好發(fā)展的氛圍，以安全文明施工政策為抓手，嚴(yán)格落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)文明施工品牌形象顯著提升。

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面

一、推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立整潔、有序、規(guī)范的施工環(huán)境，滿足環(huán)保工作要求，確保文明施工行為持續(xù)保持。

二、完善工區(qū)施工安全保障，加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入，強(qiáng)化安全文化建設(shè)，全面提升施工安全生產(chǎn)管理能力。

三、以樣板工程規(guī)劃為引領(lǐng)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣、專業(yè)種類多的特點(diǎn)，依次創(chuàng)建、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工藝推廣、成果總結(jié)，全面提升項(xiàng)目工區(qū)施工質(zhì)量。